Статьи

Как вовлекать своих сотрудников?

Как вовлекать своих сотрудников?

Что такое «вовлеченность персонала», зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу?

Об этом вы узнаете 16 марта 2018 г. на интерактивном семинаре британского эксперта Мэтта Крэбтри «Вовлеченность персонала».

О чем семинар:

  • Как вовлеченность персонала влияет на бизнес-результаты? Как это измерять?
  • Как организовать ваш бизнес таким образом, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
  • Как улучшить ваш стиль управления, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
  • Как вести себя с проблемными сотрудниками?
  • Как внедрять изменения и бороться с сопротивлением сотрудников?
  • Как эффективно работать с миллениалами?
  • Как находить таланты?

О спикере:

  • британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям;
  • SelfMadeMan: к 28 годам стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays;
  • более 15 лет основатель и собственник миллионной консалтинговой компании Positive Momentum;
  • профессиональный спикер с 12-летним опытом.

За 15 лет работы в консалтинге Мэтт инициировал ключевые изменения во многих компаниях из списка Fortune-500: BARCLAYS, at&t, BDO, BNP PARIBAS, Dell, HP, McDonald’s, Red Bull, Samsung, Shell и др.

Зачем это вам?

Уровень вовлеченности напрямую влияет на: качество обслуживания клиентов, качество продуктов, производительность труда, инновации, удержание персонала, количество прогулов и больничных.

Доказано: прибыль растет вместе с вовлеченностью.

У счастливых сотрудников: У компаний со счастливыми сотрудниками:
• на 10% увеличивается продуктивность, • на 50% снижаются расходы по найму,
• и на 46% увеличивается производительность. • и на 37% повышаются продажи.

Откройте уникальность каждого сотрудника!

Стать участником семинара

До встречи 16 марта!

Вакансии дня

Комментарии